山東大學經濟學院教授李鐵崗說，“我的總體評價，濟南的批發市場在升級換代轉型的過程中，相對要慢于其他幾個批發市場。批發商要積極應對，從原來一個簡單的信息和商品的傳遞者變成一個商業服務的服務者。

　　齊魯網12月31日訊（山東臺王希張立劉鵬）批發商連接著生產企業和眾多零售商，那么山東的服裝批發市場的生存現狀到底如何？未來批發市場該如何轉型呢？請看記者調查報道。

　　記者最近來到濟南某高中檔服裝批發市場，昔日紅火的交易場面現在變得冷冷清清，有一些店鋪干脆關門歇業。

　　商戶說，“干了七年了，今年是最差的，去年就這個天一天賣個十幾件二十幾件是正常的，現在說不開張，幾天不開張很正常。”

　　那么是什么原因造成今年批發市場生意這么難做呢？商戶們總結了幾點，除了天氣和經濟大環境不好等因素，最重要的是受到的電商沖擊越來越嚴重。“雙十一之前可能還發點貨，過完雙十一，直接到現在都不行，沒有掙出來費用的，連保本都保不了。”

　　未來，難道批發商真的是走投無路了嗎？山東大學經濟學院教授李鐵崗對批發市場做過專門的調研。在他看來，互聯網就是要消除中間一些不必要的環節，如果批發商不能為客戶提供更多增值服務，只是純粹地在原來的商品上面進行加價，那么等待他們的只有被淘汰。

　　山東大學經濟學院教授李鐵崗說，“（批發商既要）為廠商的商品通過互聯網的營銷、渠道的建立，提供自己的增值服務，那么也要為下面的零售商在互聯網模式下進行信息傳播，價值結算、社群的建設過程中提供更多的輔導和支持。”

　　李教授舉例說，批發商可以借用他的規模優勢，成為小的零售商互聯網營銷的孵化基地，去輔導零售商，提供一種增值的服務，也可以轉型成一個庫存的采購基地，來為一些小網店主提供庫存服務。目前，山東有三大批發市場，即墨棉綢褲子童裝批發、臨沂和濟南。李教授認為，即墨的批發市場一方面和互聯網結合的較好，更重要的是，它把原來的一般城市代理商和區域代理商轉換為國際品牌在中國的代理商，這種升級使得批發商覆蓋的市場規模變大，效益增加。臨沂批發市場，批發和生產環節接觸的比較多，通過生產消費一體化，也實現了轉型升級。

　　山東大學經濟學院教授李鐵崗說，“我的總體評價，濟南的批發市場在升級換代轉型的過程中，相對要慢于其他幾個批發市場。”

　　編后：企業生產經營跟不上市場變化會被淘汰，同樣，批發商不及時調整也會被市場拋棄。批發商要積極應對，從原來一個簡單的信息和商品的傳遞者變成一個商業服務的服務者。