當(dāng)前童裝市場(chǎng)“群雄混戰(zhàn)”,一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)專業(yè)童裝企業(yè)數(shù)量雖多平價(jià)童裝批發(fā)拿貨網(wǎng)站，但單體企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。面對(duì)那些服飾大品牌憑借上市公司的雄厚資金實(shí)力和主品牌的市場(chǎng)高知名度，一旦介入童裝市場(chǎng)，便快速形成“高舉高打”局面，銷售業(yè)績(jī)連年飆升，店鋪數(shù)量迅速增至一兩千家，銷售額沖到幾億元。這種劇烈的沖擊，無(wú)疑給一大批專業(yè)的童裝企業(yè)造成很大競(jìng)爭(zhēng)壓力，一些小企業(yè)甚至面臨生死存亡，瀕臨破產(chǎn)。而以資本逐利為意識(shí)依據(jù)，入局童裝市場(chǎng)的其他品牌并不會(huì)一路凱歌，競(jìng)爭(zhēng)激烈的童裝市場(chǎng)，依然會(huì)秉持“優(yōu)勝劣汰”的自然法則!

　　目前童裝行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，照此速度發(fā)展下去，在這個(gè)“明星”細(xì)分行業(yè)，眾多品牌或多或少要尋求點(diǎn)參與感。目前，國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出多樣化的特征，市場(chǎng)上的童裝品牌琳瑯滿目，目前的童裝可以說(shuō)是一個(gè)極其分散的市場(chǎng)。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)，2017年，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)占有率第一的巴拉巴拉(森馬集團(tuán)旗下)市場(chǎng)占有率也不過(guò)5%，占據(jù)這一市場(chǎng)前10名的其他品牌市場(chǎng)占有率都不超過(guò)2%，TOP10加起來(lái)的數(shù)字也只占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的11.3%。國(guó)外成熟市場(chǎng)的這一數(shù)字會(huì)達(dá)到30%-50%，比如法國(guó)52%、英國(guó)43%、韓國(guó)39%。