有沒有賣童裝的批發(fā)網(wǎng)站
導(dǎo)語:“貝小七”不到4歲7次看秀,貝家二公子高價代言Burberry童裝系列,Hudson Kroenig成為老佛爺?shù)某qv小麻豆,中國童模繡球登上巴黎時裝周的T臺...一大波兒
導(dǎo)語:“貝小七”不到4歲7次看秀,貝家二公子高價代言Burberry童裝系列,Hudson Kroenig成為老佛爺?shù)某qv小麻豆,中國童模繡球登上巴黎時裝周的T臺...一大波兒童正在成為時尚界的新寵兒。新時代的發(fā)展趨勢已經(jīng)明確告訴我們:未來,是孩子們的天下;未來,需要一本雜志打造中國兒童家長消費信賴平臺!此時,《風(fēng)采童裝》應(yīng)運而生...
信息爆炸的時代,讀者與客戶對于媒體的要求也在發(fā)生著巨變,本時代創(chuàng)刊一定是顛覆性的、非傳統(tǒng)方式的,時代呼吁一本兼具安全、時尚、專業(yè)的童裝雜志。
目前童裝領(lǐng)域,仍沒有一本在業(yè)內(nèi)人士、消費者心目中具有鮮明特色和權(quán)威影響力的刊物。精準(zhǔn)定位的品牌雜志時代已經(jīng)到來,《風(fēng)采童裝》雜志從建立之初就著力實現(xiàn)文化+產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ),顛覆已有模式,采用多角度、多維度的立體運營模式,是一本有未來生命力的雜志。
當(dāng)用職業(yè)敏感度呼吸到了被商業(yè)涌動即將風(fēng)云巨變的氣息時,一本專為兒童量身定制的雜志《風(fēng)采童裝》誕生了。它將以“小手拉大手”,以兒童事業(yè)為基礎(chǔ),左手建立嬰童企業(yè)聯(lián)盟,右手建立媽媽俱樂部,雜志建立起企業(yè)與消費者之間的立體化交流橋梁。
這個時代要求創(chuàng)立的刊物必須滿足時代的需求,把脈定位客戶的實際、實用需求。國際奢侈大牌紛紛開始進(jìn)軍童裝市場,親子裝的潮流趨勢,安全舒適性問題的備受關(guān)注
《風(fēng)采童裝》雜志依托中國紡織出版社的平臺優(yōu)勢及專業(yè)優(yōu)勢,在時尚、專業(yè)策劃和權(quán)威高度方面具備可塑性。未來必將體現(xiàn)全國童裝領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)性的地位,打造中國兒童家長消費信賴平臺。
《風(fēng)采童裝》雜志打造的是一個文化引導(dǎo)的品牌,是產(chǎn)業(yè)整合、跨界合作不可或缺的特殊平臺,并植入互聯(lián)網(wǎng)基因、銷售引導(dǎo)基因,緊密對接產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、消費者實際需求,實現(xiàn)大資源整合。
《風(fēng)采童裝》將關(guān)注客戶、關(guān)注消費者的理念通過雜志得到真正的實現(xiàn),充分展現(xiàn)出童裝時尚、文化、市場引導(dǎo)力,有利于強化和引領(lǐng)消費者對地域、企業(yè)文化的理解以及對童裝時尚的體會。基于平臺優(yōu)勢雜志將覆蓋一、二線城市,擁有大量、穩(wěn)定讀者,增加產(chǎn)業(yè)基地在消費市場,尤其是國內(nèi)、國際童裝時尚領(lǐng)地的話語權(quán),營造一個童裝宣傳高端平臺。
平臺的專業(yè)度和美譽度,依靠共同的意愿才能創(chuàng)造出符合時代需求的雜志。童裝消費者是有專業(yè)信仰的有沒有賣童裝的批發(fā)網(wǎng)站,雜志的作用力與影響力,取決于與消費者互動并將消費需求獲得解決方案。做童刊,我們回歸初心,擁抱共同的價值觀:一切為了孩子好!