有人說整手拿貨，是保護(hù)渠道，有人說散碼拿貨，可以降低庫存。不同的位置都有不同的立場，當(dāng)越來越多的客戶和渠道都在倡導(dǎo)散碼拿貨的時候，作為上游廠家是否要做出改變。

　　織里大河是電商的聚集地，對于大河的電商供應(yīng)鏈來講，他們不希望所有廠家都支持散碼，一旦放開，大河的優(yōu)勢就不復(fù)存在。

　　對于實(shí)體來講，廠家放開散碼是喜憂參半，放開之后實(shí)體優(yōu)勢其實(shí)并不明顯，不放開賣了不敢補(bǔ)貨，不好賣的就變成庫存。

　　對于廠家來講，不放開散碼，名義上是保護(hù)線下渠道，深層次的原因就是廠家不具備電商基因和穩(wěn)定的渠道，如果你的電商渠道已經(jīng)超過實(shí)體，而且穩(wěn)定，放開散碼就是必然。

　　通過現(xiàn)象看本質(zhì)，究其原因就是一線大牌童裝工廠尾貨批發(fā)，放不放開散碼取決于你的渠道，所以大家換位思考一下，整手拿貨的意義到底在哪里，實(shí)際上就是渠道的不完善在作祟。

　　整個織里的現(xiàn)狀會被市場的格局打破，線上線下未來一定是共生共存的，不管你是廠家還是實(shí)體還是電商，整個業(yè)態(tài)都是為用戶服務(wù)，這不是競爭關(guān)系，而是服務(wù)關(guān)系，任何違背市場規(guī)律和用戶需求的，一定會被用戶所拋棄。當(dāng)用戶可以和你說不的時候，你已經(jīng)進(jìn)入了危險的地帶。返回搜狐，查看更多