北起大同路、南至隴海路、西接一馬路，方圓1.5公里，密布著銀基廣場、世貿(mào)購物中心、錦榮商貿(mào)城、大觀國貿(mào)等11家服裝市場，這里近3萬商戶，每年銷往全國各地的服裝數(shù)以億計。

　　作為商貿(mào)城的鄭州，高峰期有160多家各類專業(yè)市場。其中，火車站服裝商圈是一個讓人艷羨的、神一般的存在。

　　如今散落在鄭州甚至河南各街道、商場的服裝商，深聊起來，一大部分都曾在這里打過工、開過店，有過凌晨三四點批發(fā)服裝的經(jīng)歷。

　　這里，北起大同路、南至隴海路、西接一馬路，方圓1.5公里，卻密布著銀基廣場、世貿(mào)購物中心、錦榮商貿(mào)城、金城服飾廣場、名門天隆服裝城、恒泰童裝廣場、大觀國貿(mào)、錢塘衣城、佳寶金三角、歡樂湖童裝市場、海天商貿(mào)城等11家服裝市場。

　　鄭州雖然不是主要的服裝原產(chǎn)地，但因其“流通樞紐”的戰(zhàn)略地位，鄭州火車站服裝商圈也成為全國服裝市場的“晴雨表”之一。

　　鄭州火車站服裝商圈多個市場管理方人士提供的數(shù)據(jù)顯示，商圈內(nèi)共11家服裝市場，100萬平方米的商業(yè)體量，容納了近3萬商戶。

　　其中，銀基廣場擁有商戶3000余家；大觀國貿(mào)擁有商戶800余家；名門天隆服裝城擁有商戶2000余家……

　　頂端新聞·河南商報記者在走訪時，其中一家服裝市場的管理方稱，該市場商戶不足1000家，但每天的發(fā)貨量達50萬包。

　　其中，以批發(fā)為主的服裝商，占到總商戶數(shù)的50%以上；而各服裝品牌總代理、總經(jīng)銷商占到了總商戶數(shù)的30%左右；另外有8%左右的商戶為廠家直營點。

　　他們的業(yè)務(wù)覆蓋河南全省，以及周邊的山西、山東、河北、安徽、湖北、湖南等省份，貨物最遠銷售到新疆、西藏、內(nèi)蒙古等地區(qū)。

　　上個世紀80年末、90年代初，趙富生還在銀基做服裝批發(fā)。眼看著隨著貨量的增加，物流板塊不可或缺哈爾濱韓版童裝批發(fā)市場，2009年，趙富生開始布局物流。如今，他管理的銀基銀速物流和30多家來銀基廣場拉貨的物流企業(yè)都有合作。

　　穆陽在鄭州火車站服裝商圈做了近30年物流。1992年，她的女兒剛3歲，鄭州火車站敦睦路服裝城服裝批發(fā)正火得一塌糊涂。她和老公不懂服裝，看到服裝商經(jīng)常從廣州、杭州進貨，但鄭州這邊缺人做配送，就干起了貨運部，主做落地配。彼時，鄭州火車站服裝商圈只有兩三家物流公司在運營。

　　2年后的1994年，銀基商貿(mào)城第一期開始招商。2001年，世貿(mào)購物中心一期童裝開業(yè)。2002年，錦榮商貿(mào)城開業(yè)。

　　2005年之后，鄭州火車站服裝商圈迎來密集擴容。當年五一前后，世貿(mào)商城3期開業(yè)；恒泰服飾市場、金城服飾廣場同期開業(yè)；年底，由敦睦路服裝城舊址改建的天隆服裝城開業(yè)；2006年，世貿(mào)四期M區(qū)運營。

　　2003年進駐鄭州火車站服裝商圈的一物流公司負責人鄄生稱，截至2021年10月，如果從工商部門登記注冊信息來看，為這11家服裝市場服務(wù)的物流企業(yè)有30多家；可如果從實際的業(yè)務(wù)往來算，至少有150家物流企業(yè)。

　　跑鄭州—河北專線的楊麗深有體會。她的公司每天可發(fā)河北兩個車。2011年時，這樣跑一個來回，旺季時能賺六七千元。如今，扣除車上各項成本，只剩兩三千元。如果再平攤到每年6、7、8三個月淡季的支出，就是賠本了。

　　“說實話，從去年發(fā)生疫情到現(xiàn)在，我們公司就沒掙到錢。”楊麗說，往年服裝商圈的淡季自6月份開始，今年5月份就提前到來了。貨量一少，物流企業(yè)的營收就受到了直接影響。

　　和服裝商打了18年交道的鄄生稱，鄭州火車站服裝商圈物流企業(yè)的利潤，和新鄭、新密等外環(huán)的物流企業(yè)相比，是要稍高一些的，但要想拉火車站商圈的貨，需要做很多瑣碎的工作，這一點，大大咧咧的外環(huán)物流企業(yè)做不了，往往沒干多久就自動退出了。

　　比如1000公里以內(nèi)的服裝物流專線必須夕發(fā)朝至，最多不能超過10個小時到達目的地，還要開展門對門服務(wù)，不能影響下游客戶再次批發(fā)或零售。

　　比如，這里市場多、貨多、叉車多，周邊方圓3公里的地方，有五六所小學、中學等，存在很多安全隱患。

　　11個市場中，目前僅大觀國貿(mào)和歡樂湖童裝市場有專門的地面物流區(qū)域可供物流車輛停放，其他的大部分市場只能在地下停車場給物流公司預留大小不等的停車位置，由于地下停車場高度受限，有些車輛根本無法進入，另外進入商場的私家車也比較多，這些客觀存在的實際情況導致現(xiàn)有物流配套設(shè)施遠遠滿足不了物流企業(yè)的需求。

　　再比如，別看這方圓1.5公里的地方，分屬于2個區(qū)（管城區(qū)、二七區(qū)）、3個辦事處（南關(guān)街辦事處、一馬路辦事處、西大街辦事處）、2個交警隊（交警三大隊、交警四大隊），再加上1個火車站管委會，多頭管理，多個不同規(guī)定，導致了物流企業(yè)往往無所適從。