杭州韓版童裝尾貨批發(fā)
從錦榮商貿(mào)城起家,在打下了中老年女裝的批發(fā)江山后,不惑之年的王青決定從新出發(fā),轉(zhuǎn)入直播帶貨這個完全陌生的戰(zhàn)場。
這是一個草根向財富艱辛進階的奮斗史,女人憑借膽識、努力和眼光在萬軍中奮戰(zhàn)。我們看到了批發(fā)塔尖層斷臂求生、不想被時代拋棄的渴望。
做傳統(tǒng)服裝批發(fā)24年的王青,壓根沒有想過,在入行的第23個年頭,在全國積累起三千多家代理商后,竟然會轉(zhuǎn)入陌生的直播帶貨領(lǐng)域。在隨后的一年時間里,她把抖音號“俏大姐”從零帶到160多萬粉絲量。
從服裝的門外漢,到打造起錦榮商貿(mào)城首屈一指的中大淑女裝界“一姐”,王青用了23年;而從服裝直播帶貨的小白,到鄭州本地服裝直播界佼佼者,她只用了一年。
任賢齊《心太軟》風靡大江南北的那年,17歲的周口姑娘王青拖著行李來到鄭州,跟著姐姐學習剪裁縫制衣服。夜里趕工,凌晨趕到市場售賣,白天休息,周而復(fù)始的生活讓她覺得枯燥無味,她的性格更適合做銷售。
只待了不到1年,她轉(zhuǎn)而來到當時的銀基商貿(mào)城闖蕩。店員崗位干到20歲,她等來了一個機會,在寸土寸金的銀基拿下一個十多平方米的櫥窗,完成了從普通銷售員到服裝老板的進階。
她恰好在服裝批發(fā)鼎盛年代入局,生意好得需要天天搶貨。這練就了她日后拼命女郎的工作作風貨跟不上,她就去工廠督工,曾連續(xù)三天三夜沒合眼,身體累到麻木,手被扎破渾然不覺,隨時隨地倒在地上就能睡著。
又一個轉(zhuǎn)折發(fā)生在2010年,她成立了自己的工廠,進一步夯實了供應(yīng)鏈。在鄭州批發(fā)市場領(lǐng)域,有自己工廠的服裝商算是少見。也正是基于此,她打造出了一個經(jīng)銷商遍布全國各地的中老年女裝王國。
背后的辛酸鮮為人知。時至今日,她依然保持著這樣的作息冬天4:30起床,5點開市,夜里12點前幾乎沒睡過覺。
王青跨入服裝短視頻賽道是在2018年。那年5月20日,她開了“曼齊服飾店”,發(fā)出了第一個短視頻。這甚至不算是一個正規(guī)合格的短視頻,鏡頭虛晃,沒有人物,更沒有情景。她只是覺得好玩杭州韓版童裝尾貨批發(fā)、新奇。那個時候的她,還不覺得這是一個可以深挖的富礦。
服裝直播帶貨風口真正由杭州、廣州刮到鄭州市場,是在2019年上半年。一夜之間,鄭州大小商戶蜂擁擠進越來越熱的直播賽道,各種MCN機構(gòu)開始遍地開花,老板或者店員在鎂光燈下一站六七個小時,有關(guān)直播帶貨的主題培訓(xùn)一票難求。
這個時候,王青方姍姍來遲,于2019年8月開通了“俏大姐”抖音號,找團隊、造人設(shè)、打IP,All In短視頻。她暢想的路徑是,先通過幾十秒的情景短劇蓄積粉絲,待粉絲量達到一定程度后,再變現(xiàn)賣貨。這是不少商戶慣用的做法,但是這也為后期不高的轉(zhuǎn)化率預(yù)埋了隱患。
至今9個月時間里,“俏大姐”粉絲量達到160多萬,然而不相稱的是,其直播觀看量大多維持在四五百。
剛剛從杭州回來的王青經(jīng)歷了一場大洗腦,她孩子的姑姑在杭州做直播帶貨,賬號“鐵打的盈公主”,粉絲量只有60多萬,但是5小時的直播過程中,帶貨869萬元。這讓她驚嘆不已。
王青分析,原因在于“鐵打的盈公主”平常的短視頻更新主要是與服裝日常有關(guān),積累起的粉絲大部分沖著服裝而來,粉絲較為精準。王青的賬號主要靠娛樂化情景劇起家,猛然轉(zhuǎn)換到商業(yè)賣貨,粉絲并不買賬。
這也與王青的產(chǎn)品定位、特性有關(guān)。“俏大姐”聚焦于40歲以上的中老年女裝、媽媽裝,觀看直播的粉絲則以年輕人為主,媽媽們更多習慣于線下購買,產(chǎn)品購買年齡群與粉絲年齡群并不匹配。
后臺數(shù)據(jù)分析,“俏大姐”的粉絲40%為男性,王青旗下另一個主播號“曼齊服飾店”粉絲年齡結(jié)構(gòu)剛好相反,85%為女性。男性購買明顯不如女性。兩個賬號的粉絲量相差懸殊,一個為160多萬粉絲量,一個粉絲量僅為8萬多,但是兩者的帶貨量卻相差無幾。原因就在于粉絲性別結(jié)構(gòu)。
設(shè)計打版、樣衣制作、工廠生產(chǎn)、物流配送、主播帶貨、打包發(fā)貨這些工序環(huán)環(huán)相扣,需要主播一對多全方位聯(lián)絡(luò)與推進,一旦哪個工序出了問題,就會波及到其他工序,牽一發(fā)而動全身。
很多主播常常遭遇貨跟不上賣甚至是無貨可賣情況。粉絲下單的貨量太少,工廠無法因為幾件貨開工生產(chǎn),做不到小單快返。即便是擁有獨立工廠的王青,也遭遇了貨從哪里來的難題。她不得不聯(lián)絡(luò)多個貨源,保證順暢供應(yīng)鏈。
網(wǎng)上銷售與實體店批發(fā)又是完全不同的節(jié)奏。王青認為,實體店做的是深度,網(wǎng)上做的是寬度。前者在于瞄準某單一品類深挖,做專做透,后者則在于拓寬產(chǎn)品的豐富度。
疫情期間的3月份,她有了上述深刻體驗。身為服裝類主播的她,做了一場彩妝護膚品的直播帶貨,提前沒有發(fā)預(yù)告、做準備,倉促上陣,有80多人在線多單。這讓她覺得,主播并不局限于原有的單一品類,而是要做產(chǎn)品的豐富度,“什么貨都賣得來才是專業(yè)主播。”
一種觀點認為,直播帶貨適合低價產(chǎn)品,68元一件襯衫、98元一件牛仔常常會被搶購一空。但是王青觀點相反,她認為“便宜貨會越走越窄”,為此她甚至打算未來賣一千多元一件的襯衫。
從服裝行業(yè)的老將,到直播帶貨的新兵,到最終淬煉成王者,只有勇氣顯然不夠,更需要堅持、方法和熱情。王青的轉(zhuǎn)型路才剛剛開始。
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二來,河南商報召集鄭州商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)業(yè)家中的“網(wǎng)紅”,組建“網(wǎng)紅天團”,搭建交流共享平臺,尋求抱團紓困之法和抱團進取之路,同時,也助推中原商貿(mào)業(yè)復(fù)商興市,擴大消費需求,提振經(jīng)濟增長。