受全球大環境的影響，2019第二季度以來，經濟走勢低迷！做為服裝行業零售批發也有所不同預期的效果，巴啦童裝小編gzyym188前段時間，隨便走在一條大街上，十家店鋪九家在打折，到處寫著“合同到期”，“門店轉讓”“10周年慶”等等，實體店生意不好做，商品只好打折賤賣。

　　3.產品同質化嚴重，許多商家仍是懷著進貨爆品、適度打折就能輕松賺一筆的想法，而消費的差異化導致諸多顧客難以愛上一家服裝店，這一點引發渠道變革；

　　5.復購率低，傳統商家將門店打造成一個“服裝百貨店”，以為產品種類多，價格優美就能“守株待兔”，然而千禧一代并非只是為了能試穿才去門店購買產品。

　　馬云曾推測：“如果國內服裝零售店目前有150萬家店，在未來四五年內將會有100萬家店會倒閉”。

　　移動互聯時代，新零售、區塊鏈、共享經濟等模式、項目層出不窮，大的經濟環境正促使著傳統業務的轉型升級，服裝業也在轉型升級的變革中摸著石頭過河，經營者們嘗試打破傳統的束縛，求新、求變的出路究竟在哪里？

　　明目張膽地告訴消費者，你家店是提供體驗服務的。這一點可以由新的場景裝修去實行，在櫥窗初可不單純陳列產品，改為生活的場景化布置，簡單粗暴地令店外消費者看到門店的復合業態。而且，新的門店場景，也可以令服裝店自帶流量。

　　對店內某些區域產品貼上二維碼，給產品一個身份，如“精致女孩的最愛”、“性冷淡風必入”、“旅行出門必備款”、“做個時髦白領人”、“穿上秒變大長腿”等標簽，迎合當下主流的同時，可以讓消費者可以輕松地根據標簽指示找到諸多新鮮有趣的產品。

　　“AR試衣鏡”等等科技設備早在2018年就有不少門店使用。試衣鏡采用的智能攝像頭能夠深入掃描顧客身體骨骼，精準綁定，建立三維模型，達到對顧客身材的高度還原，給顧客帶去逼真的體驗感。

　　在試衣鏡設備旁可以嘗試擺設新穎或爆款產品，創造多元化體驗區，通過數據監測、數據分析、科學監測臉部，來刺激消費者體驗產品的欲望。記住重點，是用設備去襯托產品，讓產品能夠在無需服務員介紹的情況下實現價值。

　　人工智能在醫療領域的應用已成為現實，如虛擬助理，可以實現語音電子病歷、智能導診、智能問診、智能用藥推薦等功能。

　　而在精耕細作的時代，如何用數據賦能經營、用數據精準決策，構建決策大腦。對服裝業而言，不大可能被大數據所取代，但在未來，不會用數據、不會用算法的服裝業，一定會被取代。

　　人工智能可以和健康管理、整形修復、個性化護膚、美妝打扮等緊密結合，甚至人類忽略的細節，人工智能都能幫我們精準地找出來蘭州童裝套裝批發，服裝業利用人工智能，可以更深度，更智能，更全面地服務好顧客。

　　隨著消費者需求的多樣化，產品除了本身使用價值之外，還需要有支撐更多的情感價值、社交價值、時尚價值等功能，以更多樣化的形式、更強的黏性，鏈接觸達消費人群。

　　例如正值夏季，在店門口用一款純棉T恤，手感好的那種，原價299，標價19.9，為門店引流，再用現在的新零售技巧，讓客戶幫忙分享朋友圈或抖音，即可加1元再得一件。

　　這樣的活動既具備社交話題，更有不錯的信任感體驗效果，外加通過分享能賺取更多的關注，從產品到社交到獲利增值等各方面都能為品牌或店鋪贏得更多市場曝光機會。

　　這就是爆品策略，原則是“性價比高，大眾熟悉的產品，并且是很低的決策成本”，這樣的選品和定價是滿足引流進店選品黃金法則。

　　共享優質平臺，扶持更多人創業，借助門店設備，能將他家好品質但知名度不高的產品展現于消費者眼前。相信曾經不少曾經做服裝的人都會轉型投資這種低門檻、低風險、市場潛力大的“門店共享”生意。

　　不但買自己的產品，同時買他家新穎的爆品，這一點主要目的是為 “打通流量端”。當一個人與你合作時，不僅你家門店為其產品賣廣告，同時這個人在其圈子內依然傳播著你家的店，如今門店房租低、流量低等問題嚴重，誰不喜歡這種雙贏的方式呢？

　　實現門店共享需注意兩點，一是別家的產品必須好，無論別家給多少優惠你，因為這是一個長遠塑造門店；二是提前實現線上線下的結合，當別家產品來合作時，其實也相當于你家門店新品出爐，此時網上公布，將吸引不少粉絲到來。而實現門店共享之后，將不斷引來“新品”。

　　總的來說，服裝共享店鋪是未來實體店的一種發展形態，而在這個需要迎合消費者需求的年代，服裝實體店不僅要學會利用互聯網來做營銷、傳播、互動、會員管理，更要學會利用“地勢之利”。