近期，紅豆童裝新門店逆勢擴(kuò)張，公司推出“彈彈褲”、“抑菌小藍(lán)襠”“果凍T”等為代表的大單品銷售火爆，無錫薈聚店新店開業(yè)突破坪效極限，累計(jì)銷售在競品中排名第一，日常銷售名列前茅，銷售業(yè)績快速增長。另一家新開常州金壇八佰伴店開業(yè)至今銷售業(yè)績可觀，穩(wěn)居商圈第一。

　　此外，紅豆童裝部分老店在逆勢中大膽發(fā)力，疫情沖擊下，仍保持著高勢頭增長速度。“疫情期間，我們將自身人脈資源轉(zhuǎn)化為購買力，通過組建會(huì)員福利群進(jìn)行秒殺搶購，利用社群裂變吸納更多客群，開展直播創(chuàng)建新型消費(fèi)場景等方法持續(xù)加大渠道以及流量的滲透。五一期間，我們門店銷售實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，可比店同期增長高達(dá)132%。”紅豆童裝南京高淳八佰伴門店店長介紹了自己的銷售經(jīng)驗(yàn)。紅豆童裝多個(gè)線下門店通過自我革新、資源的整合、創(chuàng)新突圍進(jìn)一步出現(xiàn)銷售額爆發(fā)式增長。據(jù)悉，紅豆童裝在品牌商圈排名持續(xù)上升，目前銷售業(yè)績趕超周邊眾多知名童裝品牌店，逆勢進(jìn)軍童裝領(lǐng)域排行榜。

　　紅豆童裝通過不斷深入、洞察市場消費(fèi)需求，不斷明確品牌發(fā)展定位泰州韓版童裝批發(fā)，致力于成為內(nèi)穿針織品童裝品牌市場上的一支創(chuàng)新力量品牌。到目前為止，紅豆童裝持續(xù)推進(jìn)品牌提檔戰(zhàn)略，具體體現(xiàn)在持續(xù)優(yōu)化渠道、關(guān)閉與品牌形象定位不符的店鋪，同時(shí)對(duì)入駐渠道以及門店選址提出新要求，在高流量的地區(qū)開新店更好服務(wù)消費(fèi)者。2020年5月1日紅豆童裝在無錫薈聚、常州金壇八佰伴等優(yōu)質(zhì)地區(qū)開設(shè)新店，銷售額遠(yuǎn)高于老店。紅豆童裝第三代門店形象首次亮相無錫薈聚，是品牌一次全新形象的試點(diǎn)及挑戰(zhàn)，五一開業(yè)期間吸引到不少紅粉來參加開業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)，成為所在商圈童裝類坪效排名第一的門店。

　　產(chǎn)品是品牌發(fā)展根基，紅豆童裝深諳此道。從年初開始，紅豆童裝已經(jīng)把聚焦和打造超級(jí)大單品成為品牌發(fā)展核心目標(biāo)。極致的單品往往更能體現(xiàn)專業(yè)，紅豆童裝接連推出以“彈彈褲”、“抑菌小藍(lán)襠”“果凍T”等為代表的大單品。在強(qiáng)調(diào)舒適、安全面料的同時(shí)，品牌又在產(chǎn)品的工藝、定位及價(jià)格等多方面進(jìn)行優(yōu)化，激活品牌勢能，以差異化的產(chǎn)品策略提升市場核心競爭力。紅豆童裝從多方面滿足中國兒童的穿著需求，贏得紅粉們的一致青睞。

　　當(dāng)下，社群營銷、直播引流成為線下實(shí)體門店逆勢盈利營銷的主流趨勢！紅豆童裝線下每家實(shí)體店都建立專屬VIP社群，把用戶升級(jí)到社群，瞄準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)和需求，通過內(nèi)容、利益、營銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)社群裂變。線下門店通過經(jīng)營好老用戶，把老用戶變成粉絲，再把粉絲變成推客吸引新用戶，打造出高質(zhì)量的寶媽社群，輕松實(shí)現(xiàn)銷售裂變。對(duì)于顧客而言，直播能夠讓他們視覺感更加直觀。在“云復(fù)工”背景下的紅豆童裝選擇直播方式，不斷開拓網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，探索直播新熱潮，在各大平臺(tái)上加強(qiáng)直播引流能力，激活私域及公域流量，擴(kuò)大銷售圈層。上半年，紅豆童裝門店玩轉(zhuǎn)社群及利用直播平臺(tái)為線下助力，取得了比較好的銷售業(yè)績和直播吸粉引流成果。

　　以舒適、安全、高品質(zhì)為產(chǎn)品理念的紅豆童裝，賣的不單單是衣服，更是傳遞出對(duì)孩子的一種守護(hù)與陪伴。紅豆童裝嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)面料、提升創(chuàng)新工藝，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓孩子感受到舒適和柔軟。正是由于紅豆童裝把用戶思維落地，把用戶需求放在首位，才讓紅豆童裝門店業(yè)績?cè)隹焖僭鲩L。未來，紅豆童裝將繼續(xù)致力于為中國兒童打造出柔軟舒適的極致單品，打造一個(gè)無縫的線上線下直觀的購物體驗(yàn)。返回搜狐，查看更多