嬰幼兒童裝尾貨一手貨源批發(fā)
去年,其在全球賣出80億美元,逼近600億人民幣,凈賺5.5億美元;中國(guó)是最大的海外市場(chǎng),全年銷售增長(zhǎng)15.6%。
“消費(fèi)者的心態(tài)較為謹(jǐn)慎,從渠道到開(kāi)店策略,我們都做了謹(jǐn)慎的調(diào)整。”斯凱奇中國(guó)總經(jīng)理及銷售運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁陳孝哲告訴《21CBR》。
7月14日,斯凱奇在成都春熙路開(kāi)出了亞太最大的品牌旗艦店,近1000平米共四層,涵蓋了休閑鞋履、專業(yè)運(yùn)動(dòng)、服裝配飾等全系產(chǎn)品。
2007年,斯凱奇與聯(lián)泰集團(tuán)合資,成立斯凱奇中國(guó)有限公司,雙方各占50%股份,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
目前,斯凱奇的門店數(shù)達(dá)到3500家,去年新開(kāi)店鋪約700家。據(jù)稱,斯凱奇九成的門店實(shí)現(xiàn)了盈利。
“斯凱奇在北上廣深的品牌影響力已經(jīng)成熟,一線城市會(huì)升級(jí)門店,新店則重點(diǎn)開(kāi)在成都、西安、長(zhǎng)沙、武漢、杭州、沈陽(yáng)等城市。”
此前,斯凱奇投資了30億元,在太倉(cāng)建設(shè)物流中心,提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的全面自動(dòng)化程度,讓貨品流轉(zhuǎn)更快。
“今年電商有很大變化,618、雙11沒(méi)有以往那么重要,斯凱奇更聚焦在每天的銷售上,投入更多精力和關(guān)注。”
其核心系列GO WALK,用Slip-ins閃穿科技,是測(cè)評(píng)中耗時(shí)最短便可輕松穿上的運(yùn)動(dòng)鞋。
從產(chǎn)品系列看,它擁有GORUN、SPORT、MAPK NASON等系列,美國(guó)總部每年開(kāi)發(fā)超過(guò)3000余種產(chǎn)品,主要銷售增長(zhǎng)來(lái)自健步鞋和休閑鞋類。
陳孝哲介紹,去年9月,公司攜手國(guó)際足球巨星哈里·凱恩(HarryKane),推出首款專業(yè)足球鞋。
斯凱奇的匹克球鞋,是美國(guó)三大職業(yè)匹克球聯(lián)盟的主要合作伙伴,以及國(guó)際匹克球賽事的官方體育用品贊助商。
“專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域?qū)⑹瞧放莆磥?lái)的一個(gè)重要增長(zhǎng)引擎。”陳孝哲表示,公司的核心戰(zhàn)略之一,是向運(yùn)動(dòng)板塊拓展。
斯凱奇銷量最好的兩個(gè)系列,熊貓鞋和 Go Walk 健步鞋,前者原價(jià)不超過(guò)700元,后者原價(jià)在200-600元之間。
記者查詢天貓官方旗艦店,打折后,大部分鞋款的價(jià)格控制在200-400元之間,最貴的是今年新款籃球鞋,到手價(jià)約1500元,另有5款千元以上的專業(yè)跑鞋。
陳孝哲表示,公司一直在平衡舒適和時(shí)髦,力求貼近年輕人。上半年,在9個(gè)城市舉辦了約60場(chǎng)快閃活動(dòng)。
“運(yùn)動(dòng)潮流趨勢(shì)是有周期性的,可能消費(fèi)者當(dāng)下喜歡,過(guò)兩年就不再喜歡。斯凱奇走的路嬰幼兒童裝尾貨一手貨源批發(fā),或許不會(huì)一下子很火,但有韌性,不會(huì)大起大落。”