原因眾說紛紜，有的說是壓力過大，租金每月10萬，加上欠款，支撐不住了；還有的是說因為被主播騙版，賣了幾千件后繞過他直接找工廠代工。

　　有人戲稱廣州十三行有兩種老板，一種是帶幾百萬塊回家過年的，一種是負幾百萬債回家跑路的，很應(yīng)景了。

　　一年的生意利潤可以高達幾百萬，甚至上千萬，但是遇到行情不好，或者走眼的時候，虧了幾百萬也是常有的。

　　開頭提到的那位老板，月租金10萬，手里還有一大堆欠款，再加上跟家里人有點矛盾，最終壓垮他的是一根根稻草。

　　尤其做批發(fā)的老板，庫存少說是幾十、上百萬，很可能就是利潤所在；再加上大家都是先拿貨再給錢，這樣就容易導(dǎo)致資金鏈斷裂，沒錢再上新。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)而生的直播，早晚會沖擊實體店，這次加上疫情，所以痛感格外地清晰四季青佳寶童裝批發(fā)怎么拿貨，老板們格外地難受。

　　實體店該怎么辦呢？坐以待斃？明顯不行，那就要改變思維，轉(zhuǎn)型線上，組建自己的私域流量，掌握流量才有生意。