很多人提起邱堅強，第一個想到的詞通常是“富二代”可能現在有朋友疑惑：在想邱堅強是誰？是很有錢嗎？其實小編告訴你知道森馬服裝的人就肯定知道邱堅強！邱堅強是森馬的“創業元老”之一，森馬服飾有限公司的副董事長！現在也可能有人在想，不就一個副董事長嗎？當然不止，邱堅強與一般創業者比，他的資源與起步都與別人不同。

　　商海揚帆，中流擊水，不進則退。他以智慧和魄力，打造出與時俱進的企業文化；他以創新和開拓，實現了企業轉型升級的跨越式發展。他以“敢為天下先”的魄力創造了屬于當代溫州青年的創業傳奇。他用實踐證明：路雖遠義烏做童裝批發的進貨渠道，行則將至；事雖難，做則必成！今天，小編就說說邱堅強的故事：

　　“邱堅強，1974年出生，浙江森馬服飾股份有限公司副董事長，甌海區青年企業家協會副會長、上海市工商聯紡織服裝商會副會長等社會職務。曾榮獲“上海市優秀青年企業家”、“中國紡織行業年度精銳榜十大青年才俊”等稱號。22歲從部隊退伍回來后，就跟著他的父親——森馬創始人邱光和董事長創業，前十年在廣東負責森馬服飾采購、開發以及管理設計團隊，由于服裝業務模式和服裝本身就是一個快銷品，所以需要頻繁出差和在工作地解決棘手的問題，以致前十年基本很少回溫州。創業剛開始時真的難，由于中國絕大部分供應商的客戶資源和側重都是在外銷上，對于內銷企業的認同和顧慮較多，為了讓一些品質相對好的供應商與之合作，邱堅強與他的父親、董事長作了很多努力，付出了很多心血，森馬就是這樣一步步起來的。”

　　做好一個品牌本來就是一條非常漫長的道路。一直以來邱堅強第一主張還是堅持主業，從來不會去隨便擴張。邱堅強說過：“人必須要受得起誘惑，與同中歐商學院同學講的最多就是服裝，這么多年，就只會做服裝，其他的也不會做。所以這個過程中，只要自己認清了方向，比如說請麥肯錫做戰略，或者說在過程中再去做調整，借助很多的外部資源來幫助自己，理清思路，但是每一年，目標都要朝這個方向走。”

　　說真的，小編認為邱堅強并沒有什么特別的過人之處或是成功人士的標準。企業的短暫成功或者說達到企業短期的目標，更多的是整個宏觀經濟環境和市場機會以及團隊的力量造成的結果。而進入互聯網時代，更多的成功機會都會發生在90后身上，而不是“拼爹”、“拼背景”。