這些淘寶店主們?nèi)菦_著即墨服裝市場來的，由于這里貨源充足，又是“山東最大的日韓外貿(mào)尾貨集散地”，淘寶店主們像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，紛至沓來。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)打開了市場空間后，他就不再滿足于做代理了，他注冊了商標(biāo)“麥車車”，重新整合團隊，貼牌生產(chǎn)童車。

　　正值年關(guān)，新春商品市場折射出網(wǎng)購的強大力量，而紅火的網(wǎng)絡(luò)銷售與青島的一個市場集聚區(qū)日益緊密地鏈接起來——即墨服裝批發(fā)市場后面的 “曼谷陽光”社區(qū)一直冷清得很，但如今這里卻一下子火了起來，陸續(xù)有全國各地的淘寶店主們在這里租房，竟奇跡般地形成了一個“淘寶村”，居住業(yè)戶達600多戶！

　　這些淘寶店主們?nèi)菦_著即墨服裝市場來的，由于這里貨源充足，又是“山東最大的日韓外貿(mào)尾貨集散地”，淘寶店主們像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，紛至沓來。

　　“月交易額70萬元，比以往翻番了，”元月以來，即墨服裝市場旁的淘寶店主徐廣雄與女朋友忙得不可開交，在線客服，接單，發(fā)貨……

　　兩人是從上海浦東過來開店的，在即墨曼谷陽光社區(qū)租了套二房。這對上海“月光族”，月薪1萬，生活成本高，只好邊上班邊“淘寶”，“我們一直從上海周邊或阿里巴巴上進貨，價格高，而且很少有第一手貨，”小徐介紹道，但去年，小兩口在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，一些日韓的外貿(mào)尾貨服裝很是走俏，物美價廉，款式新潮，而這些服裝都來自一個叫“即墨”的地方，經(jīng)順藤摸瓜式調(diào)研進而發(fā)現(xiàn)：這里是山東最大的外貿(mào)服裝尾貨集散地！一直為貨源所累、東奔西跑的這對淘寶小店主萌生了一個念頭：把網(wǎng)店開到市場邊，這豈不是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)與實體經(jīng)濟資源的最佳整合點呢？2011年7月，小兩口辭職來到即墨，在曼谷陽光社區(qū)租了80平方米的房子，一路之隔就是市場，緊鄰市場的網(wǎng)店生涯迅速帶來了改變。

　　“過去我在上海拿貨，寄過來的都是挑剩的殘次品，現(xiàn)在天天到市場里，拿到的都是第一手新鮮貨！”徐廣雄笑逐顏開地介紹，這里的外貿(mào)服裝不僅款式更新快，而且進價至少降低了30%，如今，這家淘寶小店銷售額已達400多萬元。

　　緊靠市場開網(wǎng)店，成為淘寶店主群體折射出的一大新動向，而他們中的不少人選擇了即墨為目的地，如今國內(nèi)已有幾百戶淘寶店主像徐廣雄一樣涌到這里。

　　“曼谷陽光、御園等小區(qū)，一直是空城一個”，即墨市場服務(wù)中心電商中心主任藍孝強介紹，但網(wǎng)商把這里 “風(fēng)水”變了！“租房者來自全國各地”，小區(qū)物業(yè)經(jīng)理感慨地介紹，過去4000元一年都租不出去的房子，如今1萬多元都租不著了……

　　“由于緊依即墨這個貨源集中地，淘寶店主們可以線上是虛擬店鋪，線下第一時間跟進貨源、物流，”藍孝強分析，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟二者在這里呈現(xiàn) “合二為一”趨向，優(yōu)勢相互整合。

　　徐廣雄每天9點起，凌晨兩點半睡臨沂尾貨批發(fā)童裝在哪里，現(xiàn)在臨近春節(jié)要忙到3點以后！起床后來到即墨服裝市場，他一邊到商戶的攤位上找貨、看貨，一邊擺弄著手中大屏智能手機，用“淘寶旺旺”和客戶即時對話，找到好的女裝款式時，他會第一時間把圖片傳給家中女友，也傳給“旺旺”上的客戶看，他的女友會最快時間內(nèi)完成編圖、上傳，“半小時后這款衣服就能在網(wǎng)上銷出去，”小徐感慨，這種“一邊進貨一邊客服”的生活夠辛苦的，但經(jīng)營效益也更明顯提升了。

　　“貨源就在家門口，并且是第一手的、永遠在更新著的貨源！”小徐分析，網(wǎng)上洽商和網(wǎng)下走貨之間，幾乎是零距離，銷售效率比過去提高好幾倍！“過去我在上海永遠也拿不到這么新、這么好的貨，而且立等可取，”他介紹，除了進價降低30%以上，物流成本壓縮可達20%。到即墨后，他的進貨量、銷售額很快實現(xiàn)翻番。

　　淘寶店主的涌入，不僅給即墨市場帶來了大客戶，也迅速推動了經(jīng)營模式的變革。線上、線下之間，先行者們已開始實踐產(chǎn)業(yè)鏈的“全貫通”。

　　一批“網(wǎng)絡(luò)英雄”投身市場創(chuàng)品牌，從銷售商變身實體經(jīng)濟運營商，一些市場商戶開始“線上做銷售，后臺搞加工”，一些淘寶店主已形成了網(wǎng)店、實體店、生產(chǎn)企業(yè)“三位一體”。

　　“我是幾條戰(zhàn)線同時備戰(zhàn)春節(jié)！”鄰近年關(guān)，即墨小商品城商戶張本金忙壞了，一邊代理銷售迪斯尼嬰童產(chǎn)品，一邊賣著自主品牌的童車，線上線下一起銷售，日銷售商品達300多件，張本金坦言，如果沒有“觸網(wǎng)”的“華麗轉(zhuǎn)身”，絕不會有眼下翻幾番的銷售業(yè)績。

　　當(dāng)網(wǎng)絡(luò)打開了市場空間后，他就不再滿足于做代理了，他注冊了商標(biāo)“麥車車”，重新整合團隊，貼牌生產(chǎn)童車。

　　“從網(wǎng)絡(luò)到與即墨市場的對接，似乎鋪筑了一條轉(zhuǎn)型的路徑，推動了一批網(wǎng)商投身實體經(jīng)濟，”張本金分析，良好的平臺為市場商戶優(yōu)化經(jīng)營模式創(chuàng)造了條件，也增強了虛擬經(jīng)濟經(jīng)營者“務(wù)實”的信心！（記者 錢卓 通訊員 太飛 信海 志強 辛鈴）