因為很多線下店鋪還是開業的，或者很多貨是在線下門店的合肥童裝庫存批發，現在整個物流情況恢復的也不是特別好，同城配送比跨城物流要更有時效性。

　　剛剛說了兩幫人，一是還在發薪酬的員工，二是在你數據庫里或者在導購員微信里的消費者。其實這兩幫人就是你的核心資產，一定要動員起來。

　　這一次疫情之前，私域流量是很多企業覺得可做可不做的事情，或者沒有作為重點去推進。但現在它的戰略優先級一下就提升了，所以我要分享的第三部分，是如何去發揮私域流量的作用。

　　其實任何一個群，新開的前三天我們叫它黃金窗口。如何讓消費者一進到社群里，就明確認知到這個群是做什么、為什么要留在這里？這個群給他哪些利益點，讓他持續對這個社群是有好感的？

　　最好在前三天，用各種手段來刺激他形成第一單的購買，只有抓緊前三天的黃金窗口期，才能形成社群一定的穩定性和客戶留存率。

　　賣貨群核心要保障的，就是內容、信息傳遞的有效性。內容不單單是商品鏈接，還包括如何傳遞你的品牌故事、超高性價比、親測的反饋、買家秀等等。

　　這一系列的內容，都要綜合打包成為我們社群運營日常的核心素材，要把它做得有溫度，讓別人從你的內容里感受到價值感非常重要。

　　線上社群零售和線下到店購物最大的區別在于：到店購物就是一面之緣，我今天進來，看到商品、試穿、購物、結束走了，留在店里最多不會超過半個小時。

　　社群有自裂變的功能，如果一個消費者在你這里買到了好東西，感受到了好服務，是有可能把他身邊，以前不在你社群范疇內的人拉進來的。